Der Rahmen für Unternehmen hat sich deutlich verändert. Märkte, die sich radikal und dynamisch wandeln, erzeugen Druck auf Innovationskraft, Vermarktungsstrategie und Organisation.
Zeit für eine neue Generation von Führung. Führung, die sich den Herausforderungen stellt – Agilität und Flow erzeugt. Wir sind leidenschaftliche Berater, die genau darauf zielen. Methodisch, strukturiert, themenorientiert.
NextGen Leadership Group sind Beratungsspezialisten für ein neues Verständnis von Führung in Unternehmen. Wir bringen langjährige Erfahrung aus operativer Verantwortung, Unternehmensberatung, Coaching und Personalberatung ein.
In unserer täglichen Arbeit sehen wir, wie entscheidend es ist, auf die fundamentalen Veränderungen der Märkte wirksam zu reagieren. Digitalisierung, Internationalisierung, verändertes Kauf- und Entscheidungsverhalten der Kunden, disruptive neue Technologien und Player. Die Einflüsse von außen erfordern Agilität. Nicht als bloßes Schlagwort. Sondern mit greifbaren Instrumenten und nachhaltigem Verständnis.
Unsere Leistungen erbringen wir in griffigen Beratungsthemen mit transparenten Inhalten und Abläufen. Gleichsam beraten wir darüber hinaus im gesamten Themenkontext agiler Führungs- und
Steuerungsmechanismen.
Wir arbeiten strukturiert und methodisch, aber immer zutiefst individuell. Jede unserer Leistungen wird in einem intensiven Vorgespräch mit Ihnen auf Wirksamkeit und Sinn geprüft.
Führungskompetenz für Agilität ist verhaltensorientiert. Wir befähigen Menschen in Führungsverantwortung Veränderung zur Gewohnheit zu machen und unternehmerische Teams zu entwickeln.
Ergänzende Leistung: Personalberatung
Unsere Erfahrung zeigt, dass ein neues agiles Führungsverständnis auch zu Personalfragen führt. Mit hohem qualitativen Verständnis bieten wir zusätzlich zu unseren Beratungsleistungen auch die gezielte Direktsuche von Führungskräften an, um die Effekte wirksam zu optimieren.
berät Unternehmen in Fragen neuer Formate der Führung, die Organisationen in ihrer Agilität befähigen. Im Ergebnis entstehen selbststeuernde Teams, die sich im vollen Potenzial ihres Leistungsvermögens bewegen und neue Dimensionen erreichen. Helmut Stork ist Geschäftsführer der Stork Management Consulting GmbH.
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Helmut Stork berät Unternehmen in Fragen neuer Formate der Führung, die Organisationen in ihrer Agilität befähigen. Im Ergebnis entstehen selbststeuernde Teams, die sich im vollen Potenzial ihres Leistungsvermögens bewegen und neue Dimensionen erreichen.
Helmut Stork studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wolfgang Goethe Universität in Frankfurt und war mehr als 12 Jahre in nationaler und internationaler Vertriebs- und Führungsverantwortung in der Softwareindustrie tätig. Nach leitender Beratungsfunktion bei einer renommierten internationalen Unternehmensberatung begleitete er mehr als ein Jahrzehnt die Position des Partners bei lentze stilz stork gmbh, einer Personal- und Managementberatung. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Besetzung von Führungspositionen sowie in der Beratung zu Führungskompetenz.
Er ist Geschäftsführer der Stork Management Consulting GmbH.
ermöglicht Innovation von Produkten, Organisationsformen und Geschäftsmodellen. Mit Methoden des verhaltensorientierten Innovationsmanagements bringt er Höchstleistung in Innovationsteams und stellt die Erzielung überragender Ergebnisse sicher. Burkhard Wördenweber ist Geschäftsführer der Phasix Gesellschaft für Innovation mbH.
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Burkard Wördenweber ermöglicht Innovation von Produkten, Organisationsformen und Geschäftsmodellen. Mit Methoden des verhaltensorientierten Innovationsmanagements bringt er Höchstleistung in Innovationsteams und stellt die Erzielung überragender Ergebnisse sicher.
Nach dem Studium der Informatik an University of Cambridge war er fast 20 Jahre in Führungspositionen in der Automobilindustrie tätig, unter anderem als Entwicklungsleiter bei Hella und Visteon.
Burkard Wördenweber ist Honorarprofessor für Wahrnehmung und Innovation an der Universität Paderborn und als Begründer des verhaltensorientierten Innovationsmanagements VIM Fachautor zahlreicher Bücher.
Er ist Geschäftsführer der Phasix Gesellschaft für Innovation mbH, die er im Jahr 2007 gründete.
begleitet Führungsteams bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Steuerungskonzepten, um in einer Welt der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz erfolgreich zu agieren. Er gewährleistet praktikable Ansätze für das Management permanenten Wandels. Wolfgang Gassner ist Partner und Mitbegründer der CONSENSUS Consulting GmbH.
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Wolfgang Gassner begleitet Führungsteams bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Steuerungskonzepten, um in einer Welt der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz erfolgreich zu agieren. Seine vielfältigen Erfahrungen im Umgang mit Veränderung gewährleisten praktikable Ansätze für das Management permanenten Wandels.
Wolfgang Gassner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und bereits langjährig als Berater in den Leistungsfeldern Veränderungsmanagement, Potenzialentwicklung und Projektmanagement tätig. Zudem verfügt er über eine gewachsene Trainerkompetenz. Sowohl in den Technologiemärkten als auch im Dienstleistungssektor betreut er Klienten in der Unternehmens- und Bereichsentwicklung.
Er ist Partner und Mitbegründer der CONSENSUS Consulting GmbH.
ist Experte für die Strukturierung und passgenaue Besetzung von vakanten Führungspositionen in Familienunternehmen sowie inhabergeführten Unternehmen des gehobenen Mittelstands. Michael Reuter ist Inhaber der REUTER Managementberatung.
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Michael Reuter ist Experte für die Strukturierung und passgenaue Besetzung von vakanten Führungspositionen in Familienunternehmen sowie Inhabergeführten Unternehmen des gehobenen Mittelstands.
Michael Reuter ist Diplom-Kaufmann und Business Coach. Er ist in einer unternehmerisch erfolgreichen Familie aufgewachsen, mit Unternehmern in den Branchen Sonderfahrzeugbau, Badausstattung, Großhandel, Bäckerei-/Konditoreikette, Hotellerie, Apotheken/Drogerie und einem Jahresumsatz von bis zu € 120 Mio. Er verfügt über Erfahrungen als internationaler Vertriebs-/Marketingberater, Geschäftsführer und seit über 20 Jahren als erfolgreicher Personalberater für Klienten aus Industrie, Handel und Dienstleistung.
Michael Reuter ist Inhaber der REUTER Managementberatung.
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Typische Reframe-Situationen entstehen. Was befähigt Sie für einen solchen Wandel, welche Mechanismen schaffen gezielte Durchbrüche?
Unsere thematisch strukturierten Beratungsleistungen geben Antwort. Mit greifbarer Umsetzung agiler Führung und Steuerung. Lebendig und nachhaltig implementiert.